中层干部作为企业的中坚力量，是公司的脊梁，在职能发挥上起着关键性作用。为优化中层管理干部的管理理念，强化执行能力，提升公司中层管理者的管理能力和管理水平，解惑管理者在日常工作中经常出现的难题，10月16日，光华路桥举办了为期两天的“中坚力量培训计划”的培训课程，光华路桥包括子公司、分公司在内共计37人参加了此次培训。

此次培训，我公司很荣幸邀请到易兴管理咨询公司的创始人邱悦老师，他在这两天的课程讲座中，引用了多领域的管理案例，从管理、管理者、管理能力、工作目标、自我成长等名词定义，到管理者如何提高管理能力及管理智慧，从优秀到优良的关键蜕变，深入浅出的剖析从管人、管事及自我管理等的不同要求，各个管理者的不同定位、不同角色的处事方式，内容生动，信息量大，令全体干部管理人员受益匪浅。

这两天的培训时间比较紧凑又充实，既有专家老师的知识讲解，又有小组讨论交流，在学习中联系自身工作实际，讲求学习的针对性，把这次培训作为完善自我，提高素质，汲取经验，推进工作的良好机会。

此次培训使大家明确了思路，增强了管理理念意识，同时对自我的管理水平和工作方法进行自我剖析。希望通过这两天的培训，大家在今后的工作中，能学有所获，弥补其管理能力的不足，提高分析问题和解决问题的能力，不断的提升自我，在自己岗位上得到充分发挥，建设更高效的工作团队，为公司的发展做出更大的贡献。